enligtvirta

Jag hade för en liten stund sedan Marjukka inne här i skolan. Hon skriver något slags slutarbete inom sina studier och intervjuade mig i en halv timme om Åland Uniteds sponsorering och samarbetspartners. En hel del relevanta frågor ställde hon och fast det var ett skolarbete korrelerade det med verkligheten, kan man tänka sig...

 

Två tredjedelar av Åland Uniteds budget utgörs av sponsorintäkter. Den sista tredjedelen ska vi sedan slita ihop genom främst arbete, försäljning och matchintäkter. Det säger sig själv att alla delar går väldigt mycket ihop. Vi hade problem i år eftersom förra årets publikintäkter blev mycket mindre än beräknat, därmed blev även försäljningen mindre som en ringeffekt. Detta skulle vi fixa till i år med att rejält höja publikmängderna. Tji fick vi. I stället för en höjning med 25 eller 35% som vi hade talat om kan vi notera en minskning på närmare 20%. Jag har inga exakta siffror, men riktigt riktigt illa blev det. Ni kanske minns hur besviken jag var i våras då det bara kom lite på 200 personer till första hemmamatchen i Eckeröhallen. Tja... Vi kan nu i oktober säga att det var de bästa siffrorna vi hade på hela året. Vi hade alltså mer publik inne i Eckeröhallen än på nationalarenan WHA!

 

Det är frågan om nu hur våra samarbetspartners väljer att reagera. Ser de oss som så viktiga att de är beredda att höja sina insatser för att hjälpa oss att finnas kvar och att utvecklas så att vi ska kunna försörja oss själva allt mer i framtiden?

 

Frågan som alla ställer sig är vad folket vill ha? Vad kan Åland United erbjuda för att såväl samarbetspartners som supportrar ska vilja vara med och även öka sina satsningar? De vanligaste argumenten, som framkommit under detta år, precis som tidigare år är: (Nu hoppas jag att läsarna tar tillfället i akt och kommenterar så ni kan hjälpa mig att hjälpa klubben och dessutom våra samarbetspartners)

 

Ingen inbördes ordning här, bara i den takt jag minns dem:

A: Lokal förankring

- Folk vill att vi ska ha åländska spelare i laget, då kommer de!

Kommentar: I år har vi haft störst antal åländska spelare i truppen sedan 2010. Så klart är jag glad att det kommer sådana som inte annars har kommit, men kan det vara så att detta inte allena räcker till? Är förresten Pille Raadik och Cynthia Uwak numera lokala?

 

B: Framgång

- Detta har visat sig vara det största argumentet. Både samarbetspartners och publik har visat sig komma då det går bra för laget.

Kommentar: Vilka är kraven för att det ska anses gå bra? Mellan 2009 och 2016 har vi missat medalj två gånger. Är det medalj ålänningarna kräver eller är vårt eget långsiktiga mål, att alltid vara på övre halvan tillräckligt motiverande? Om inte, då krävs det väldans mycket mera pengar kan jag säga.

 

C: Matchtiden

- Vårt försök att spela 16.30 föll inte väl ut, det kan jag säga. Jag har även blivit en kultperson i hela landets damfotbollskretsar då jag informerat inom Damernas Ligaförening att vår matchtid krockar med ålänningarnas middagstid, vilket har varit ett argument från folk som inte kommer till matcherna. Som resultat gick vi över till 18.30, utan riktigt stor synlig förändring. Kanske de äter efterrätt också...

Kommentar: Vi kommer att försöka hitta rätt avsparkstid. Det hela är också beroende av motståndare (färjtidtabeller) och andra evenemang och matcher som behöver passa praktiskt in. Det är inte bara att lägga matcher precis då man vill. Sen kan ju någon klubbledare ringa också och fråga om vi verkligen ska spela på WHA...

 

D: Kringarrangemang

- Pausunderhållning, lotterier, ölförsäljning etc etc. Allt sådant här har efterfrågats och nämnts som det viktiga i sammanhanget.

Kommentar: Pausunderhållning i alla ära. Jag har väldigt svårt att hinna ordna sådan. Öppen inbjudan till intresserade att komma med och ansvara för den biten. Det vore kanon. Lotterier har vi. Stämmer det att folk kommer på matcher och köper lotter för att de vet vad som är huvudvinst? Fascinerande, men jag är böjd att respektera det om det faktiskt är så. Då det gäller ölförsäljning kan jag återkomma då vi börjar ha ett snitt, utan ölförsäljning på 600 pers ungefär. Då kan det gå att köpa in utrustning och råmaterial utan skräcken att råka på minussmällar.

 

E: Marknadsföring

- Vi har haft synlig marknadsföring i tidningen, i radio, på nätet osv. Här kan vi så klart bli ännu bättre

Kommentar: Person att ansvara för marknadsföringen i sin helhet sökes. Inget betalt, men ett härligt och viktigt uppdrag, som man helt säkert sköter bättre än vad jag har gjort i år!